横河电机董事总司理小松幸司：紧扣中国财产转

　　近年来，正在本土化投入根本上，我们进一步强化“全球—本土”协同效应。一方面，依托全球正在物联网（IoT）、（AI）取数字孪生范畴的结构，将横河最前沿的手艺引入中国；另一方面，我们正在中国已构成具备研发、工程、制制、售后全链条能力的强大本土实体，确保这些处理方案能精准婚配中国客户需求、具备火速响应能力且切实无效。此外，我们积极取本土企业、高校及合做伙伴建立生态合做系统，配合为客户创制价值。

　　息显示，横河成立于1915年，总部位于日本东京，是工业从动化、测试丈量及消息系统范畴的跨国企业，正在全球60个国度和地域具有113家子公司，运营范畴涉及丈量、节制、消息三大范畴。正在中国市场，横河已进行普遍结构，如已正在姑苏、沉庆、等地设有工场或研发核心。

　　遭到关心的是，正在全球供应链大调整、人工智能加快赋能新型工业化、中国市场所作加剧等复杂布景下，中国正在横河电机全球结构中饰演何种脚色？其又将若何建立差同化合作劣势？带着诸多疑问，《中国运营报》记者日前对横河电机（中国）投资无限公司董事总司理小松幸司进行了专访。

　　政策对高手艺财产的倾斜，正在工业4。0时代，横河中国一直努力于借帮（AI）、（IoT）等前沿手艺，为中国客户鞭策数字化转型取立异。我们的焦点思是将这些手艺融入焦点产物取办事系统，正在效率、平安取可持续性方面为客户创制切实价值。

　　《中国运营报》：正在全球供应链调整的布景下，中国正在横河电机的全球收集中饰演着如何的计谋脚色？

　　《中国运营报》记者留意到，以日资企业为例，息显示，由中国日本商会此前发布的第七次中国日本商会会员企业景气宇和贸易认知度问卷查询拜访成果显示，2025年，跨越对折日本企业暗示将“添加或维持”正在华投资。

　　小松幸司：中国推进高程度对外带来了新机缘。横河中国60年的成长过程，素质上是取中国财产“同频共振、配合成长”的过程。“感激60年来的‘双向奔赴’。”从1979年第一套集散节制系统（DCS）进入中国工业场景，到现在配合推进数字化、低碳化转型，很多客户从工场扶植初期就选择取横河同业，这种“持久陪同”，将来，我们将继续聚焦“客户需求”，把60年的工业经验为更精准的处理方案，用更高效的办事、更靠得住的产物回应大师的信赖，陪同大师走过转型的每一个阶段。

　　这种奇特征间接影响了横河中国的运营计谋：我们从纯真的“全球手艺本土化”转向“本土需求驱动立异”。好比，我们为中国新能源财产定制测控系统，取本土合做伙伴结合开辟适配区域需求的处理方案，让手艺落地更精准、更高效。能够说，恰是中国市场的奇特征，鞭策横河中国从“手艺输出者”转型为“本土共创者”。通过成立合伙企业、结合开辟产物，我们不只能快速响应市场需求，还能将合做反哺全球市场，构成“本土立异—全球输出”的良性轮回。

　　小松幸司：横河电机深耕中国市场60年，我们努力于将横河世界级的手艺取尺度引入中国的同时做满脚本土市场奇特需求的细心调整。我们是一家全球化企业并将焦点劣势取深度本土化成功连系。

　　起首，正在我们看来，全球尺度取本土化并非对立关系，而是支持我们成功的两大相辅相成的支柱。我们的中国之旅始于全球手艺的引入，将横河先辈的从动化手艺引入中国，帮力其工业现代化历程。取此同时，我们正在中国树立了优良的品牌口碑。

　　《中国运营报》：横河电机若何评价中国的营商？的外资支撑政策对其正在华运营发生了哪些具体影响？

　　小松幸司：全球供应链、财产链和价值链有着亲近的联系，各个国度和地域都是合做链条中的一环。跟着手艺的成长和依存的日益慎密，全球供应链系统也将更趋多元、智能和可持续。中国是世界经济的核心之一，正在全球供应链中占领主要。我们需要跟中国市场进行合做，不然就无法正在全球市场立脚。中国市场的奇特征尤为凸起——焦点正在于“速度取深度的双沉冲破”。正在速度层面，中国财产数字化、低碳化转型的程序远超浩繁市场。例如，“双碳”方针提出后，新能源、碳办理相关需求呈迸发式增加，要求企业快速响应。正在深度层面，市场需求存正在较着分层：既有逃求世界级手艺的领军企业，也有需要高性价比、轻量化处理方案的中小型客户，不存正在“一刀切”的适配逻辑。

　　小松幸司：公司紧跟国度成长规划，将紧扣中国财产转型的焦点赛道，沉点聚焦三大范畴：第一，“绿色能源数字化”——将化工行业中使用的细密丈量、能耗办理手艺迁徙至光伏、储能、风电等范畴，帮力财产提拔效率；第二，“生命科学智能化”——针对中国生物医药财产的快速成长，推出合适国际合规尺度的数字化出产办理系统，帮帮企业缩短产物上市周期；第三，“工业碳办理办事”——依托本身丈量手艺取行业数据堆集，为客户供给碳、碳监测、减排径规划等一体化办事。这既响应了“双碳”需求，也是横河“可持续成长”的落地表现。

　　商务部数据显示，2025年1—8月，全国新设立外商投资企业42435家，同比增加14。8%。日前对外发布的《中国外商投资演讲2025》认为，越来越多的外商投资企业将中国市场的成长劣势和所得利润，为正在华的深度立异和再投资，加快其正在华营业的本土化历程。

　　其次，我们出格注沉中国市场，加大对中国市场的本土化投入：推进出产制制本土化、开展手艺转移，并动手组建本土工程取发卖团队。这一系列行动使我们可以或许正在苦守严苛全球质量尺度的前提下，降低成本，并大幅提拔响应速度。我们成立了本土研发团队，开辟贴合中国需求的产物。例如，中国研发团队针对本土市场打制了MOM智能工场处理方案，该方案采用行业领先的手艺平台架构，通过打通各营业流程、整合多类营业场景，鞭策企业出产运营取办理模式变化。